績(jī)效管理包括績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效評(píng)估或績(jī)效考核。一個(gè)組織在實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)方面的長(zhǎng)久成功取決于其員工績(jī)效管理能力，以及確?？?jī)效標(biāo)準(zhǔn)與組織的需要相一致的能力。

有效的績(jī)效管理系統(tǒng)要求員工和管理者一起設(shè)定績(jī)效期望、審查效益、評(píng)價(jià)組織與員工；通過對(duì)員工工作目標(biāo)管理、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的管理以及對(duì)員工行為與理念的引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)組織經(jīng)營(yíng)結(jié)果的管控，從而不斷提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

誠(chéng)信績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容

? 企業(yè)戰(zhàn)略梳理

? 設(shè)定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

? 設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃

? 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系建立

? 勝任能力模型建立

? 績(jī)效管理方案制定

? 與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)/經(jīng)濟(jì)效益掛鉤

誠(chéng)信績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目成果

? 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系文件

? 關(guān)鍵管控點(diǎn)管理文件

? 崗位勝任能力體系

? 績(jī)效管理方案

? 實(shí)施指導(dǎo)/跟蹤