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  • 35歲前要做的十件事

    35歲前要做的十件事 第一,學(xué)會(huì)本行業(yè)所需要的一切知識(shí)并有所發(fā)展。已故零件大王布魯?shù)ぴ谒?5歲時(shí),已經(jīng)成為零件行業(yè)的領(lǐng)袖,并且組建了年收入達(dá)千萬(wàn)美元的海灣與西部工業(yè)公司。每個(gè)人在年輕時(shí)都可能有過(guò)徹夜不眠、刻苦攻讀,這在20歲甚或30歲都沒(méi)有問(wèn)題,但到了35歲,就不應(yīng)該再為學(xué)習(xí)基本技能而大傷腦筋了。35歲之前是一個(gè)人從事原始積累的階段,35歲之后就應(yīng)該勃發(fā)了。 第二,養(yǎng)成個(gè)人風(fēng)格

    2019-06-28 188

  • [北京青年] 有多少青春可以重來(lái)

    《北京青年》的一句話(huà)“重走青春路”,不知令多少青年瞬間熱血了一把。仿佛有某種蠱惑,年輕人總希望能拋開(kāi)眼前的束縛,從心出發(fā),改變自己,走向未知的未來(lái)。這樣的“出走”,實(shí)在是一場(chǎng)青春夢(mèng)想的嘉年華。除了丟開(kāi)一切去旅行,你的青春還可以有其他“出走然后重來(lái)”的可能。   “的確,我們的青春似乎顯得過(guò)于倉(cāng)促,讀書(shū)、考試、再讀書(shū)、畢業(yè)、工作、戀愛(ài),然后轉(zhuǎn)眼又到了該結(jié)婚成家的時(shí)候。一連串緊鑼密鼓的人生任

    2019-06-28 118

  • 信念與能力

    我們的信念與能力能夠成就我們也能夠摧毀我們。今天,讓我們來(lái)談一下也許是每一位都希望建立的能夠幫助自己獲得更加有效與成功的生活并允許自己每天都發(fā)生積極變化的一些信念和能力。大家都知道“3R”是我們要掌握的至關(guān)重要的技能,即:閱讀(reading)、寫(xiě)作(writing)、算數(shù)(arithmetic)。然而,如果想要獲得成功的生活,還有一些同樣重要的其他能力與信念。你必須相信自己是一個(gè)有能力的人,你可

    2019-03-07 301

  • 需求分析信息收集

    2017年已經(jīng)馬上快過(guò)去了,2018年已經(jīng)快要開(kāi)始,想必各位培訓(xùn)經(jīng)理的年度培訓(xùn)計(jì)劃都已經(jīng)做好了吧!此時(shí),您可能想著如何將這份培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行落實(shí),但是有沒(méi)有想過(guò),2019年的培訓(xùn)需求調(diào)查已經(jīng)開(kāi)始了呢?? ? ? ?許多人習(xí)慣了到年底才開(kāi)始進(jìn)行需求調(diào)查,殊不知,在年底進(jìn)行調(diào)查時(shí),已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了信息收集的最佳時(shí)機(jī)。? ? ? ?比

    2019-03-07 185

  • 管理技能

    【領(lǐng)導(dǎo)力】為什么同樣的隊(duì)伍,換了領(lǐng)導(dǎo)后會(huì)出現(xiàn)不同的工作業(yè)績(jī)?為什么相同起跑線(xiàn)上的企業(yè),卻可以由于不同的領(lǐng)導(dǎo)而出現(xiàn)截然不同的運(yùn)營(yíng)結(jié)果?為什么企業(yè)內(nèi)部不同部門(mén)的業(yè)績(jī)差異會(huì)那么大?答案往往在于這些企業(yè)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與決策能力的不同。不同領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)的企業(yè),在同樣的情況面前會(huì)采取不同的管理決策,從而導(dǎo)致出現(xiàn)不同的運(yùn)營(yíng)結(jié)局:有的企業(yè)發(fā)展壯大了,有的企業(yè)卻還在苦苦支撐;有的部門(mén)業(yè)績(jī)上去了,有的部門(mén)卻被遠(yuǎn)遠(yuǎn)

    2019-03-07 105

  • 財(cái)務(wù)管理

    財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)依據(jù)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)在邏輯展開(kāi),其基本思路是從綜合反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析入手,尋找薄弱環(huán)節(jié),深入分析影響這些指標(biāo)的資金業(yè)務(wù)因素和管理因素,并從中找出主要的影響因素。然后,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求和企業(yè)所具備的可能條件,提出改革方案,并幫助企業(yè)實(shí)施改革方案??梢?jiàn),財(cái)務(wù)咨詢(xún)的主要步驟可以歸納為:根據(jù)咨詢(xún)要求查報(bào)表;對(duì)照設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)找問(wèn)題;依據(jù)內(nèi)在聯(lián)系找原因;按照戰(zhàn)略目標(biāo)提改

    2019-03-07 184

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